为了确保我们的员工有动力

[account_disabled]

年月日我们很脆弱退缩并在身体或精神上遭受痛苦。 并致力于项目仅表扬和认可是不够的。还需要什么额外员工管理你不应该犯的错误我看到你作为一个人对他人的积极态度是一种基本态度与表现或期望的行为无关。它接受人们本来的样子包括他们的优点和缺点。欣赏行为承认人们可以犯错误并从中学习。个人特征如开放性验收尊重相信宽容是这一点的基础从而促进欣赏性沟通。



在与他人打交道时欣赏是一种给予。当它缺失时许多人的反应非常敏感。不幸的是这种积极态度的重要性常常被忽视和低估。动机因素欣赏和动机 电报号码数据 密切相关。这也是大脑研究员教授博士的想法。约阿希姆鲍尔没有什么比被别人看到的愿望社会认可的前景积极关注的体验和爱的体验更能刺激我们的了。从神经生物学的角度来看一切动机的核心都是寻找或给予人际认可欣赏和关怀。额外战略取决于员工激励欣赏项目参与者意味。







无着认真对待他们的观点价值观和感受对他们感兴趣并想要理解他们。即使你自己有不同的看法。这种开放态度的先决条件是反映自己的价值观和理解体系并应根据其他人的情况制定相应的体系。为您的项目带来赞赏这是您表达对项目的赞赏的方式什么才是真正重要的价值观是我们内部的评价标准。它们给我们动力和目标它们是我们身份和自我形象的一部分。处理自己的价值观并质疑自己的信仰有助于认识自己观点。